“微光”讲习营 |王永锟:放弃成为别人选择成为自己

创业故事 2022年03月28日 浏览(726)
简介: 第二次放弃:开启深圳式的“车库创业故事” 2015年7月,我们注册了公司,5个人,我担任CTO技术负责人,正式开启了自己的创业生涯。半年后,我们搬到了深圳。然而,创业的生

第二次放弃:开启深圳式的“车库创业故事”

2015年7月,我们注册了公司,5个人,我担任CTO技术负责人,正式开启了自己的创业生涯。半年后,我们搬到了深圳。然而,创业的生活好像并没有什么不同:9点到公司,写代码,调试,开会,晚上12点下班回家,然后第二天继续。可能唯一的亮点就是我们选择了做机器人,起了一个洋气的名字,“斯坦德”,就是英文单词“standard”的音译,是标准的意思。当我们扛着“standard”(标准)的大旗走进工业领域的时候发现,工业最大的标准就是不标准,我们好像一不小心进入了一条比较艰辛的路。

然而这段艰辛的旅程并没有打乱我的生活节奏,我依然在写代码、调试、开会。直到2017年12月的一天,晚上12点,我正准备回家,我们老大把我留下来,继续开会。那是深圳冬天的一个普通的午夜,不冷也不热,我们探讨着公司发展的方向、产品、技术,讨论很激烈,一晃就到了凌晨2点多。突然老大抓着我的手,对我说:“永锟,我想跳楼,我扛不住了。”然后我下意识地安慰了他一句:“可咱们是四楼呀。”

直到那晚,我才知道,年初融资的3000万已经剩得不多了,公司90多人发工资也只够3个月的时间。然后董事会紧急召开会议,跟我们每个高管单独聊,问我们一个问题:你有信心做下去吗?可能是技术人员对自己的盲目自信,我当时回答:“我们在这个领域技术是最好的,如果我们做不出来,就没有人能做出来了。”就因为这句话,他们决定把我抬上来,让我暂时担任公司的CEO,6个月之内再找一位新的CEO替换我。这是一家现金流只够发3个月工资的公司,这是一家创始人经营不善得抑郁症退出的公司。我所有的亲戚朋友同学都跟我说,不要接手,该结束的就让它结束吧。

我迟迟没有决定,直到过年,我都没有回东北老家,一个人留在深圳,绕着家附近的体育场一圈一圈地转,陷入了对人生和未来的思考。我做了很多张优势劣势风险机会的分析图表,试图在其中找到一些能够帮助自己下定决心的蛛丝马迹。恍惚间,过年假期结束了,我给女朋友发了个信息:“我准备接手CEO了。”我接手了CEO,裁员,减工资,退租了办公室,所有人搬到一个破厂房里办公,我安慰同事说,我们那段时光就是深圳式的“车库创业故事”。从那之后,我女朋友再也没有见过我,那段谈了7年的感情就这样结束了。

[编辑:黄春才]

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